部品構造
- 大部品: 秘宝館館長 RD:39 評価値:9
- 大部品: 秘宝館館長の基本情報 RD:3 評価値:2
- 部品: 秘宝館館長のみなし職業
- 部品: 秘宝館館長の着用制限
- 部品: 秘宝館館長の連絡業務
- 大部品: 学芸員 RD:12 評価値:6
- 部品: 学芸員の概要
- 部品: 学芸員の信条
- 部品: 学芸員の資格
- 部品: 学芸員の審美眼
- 部品: 学芸員の研究・調査
- 部品: 美術品についての情報収集
- 部品: 芸術品の収集
- 部品: 芸術品の修復
- 部品: 芸術品の展示普及
- 部品: 芸術品の保管・管理
- 部品: 芸術品の輸送
- 部品: 後進の育成
- 大部品: 編集者 RD:12 評価値:6
- 大部品: 編集者の基本概要 RD:7 評価値:4
- 部品: 編集者の仕事
- 部品: 編集者になるための条件
- 部品: 編集者の企画技能
- 部品: 編集者と原稿
- 部品: 編集者の紙面作成
- 部品: 編集者の情報収集
- 部品: 編集者の調整能力
- 大部品: 作家との戦い RD:5 評価値:3
- 部品: 編集者の夜間活動時間
- 部品: 編集者の追跡技能
- 部品: 編集者のコミュニケーション能力
- 部品: 編集者の論理的思考能力
- 部品: 飲み会耐性
- 大部品: 商人 RD:12 評価値:6
- 大部品: 商人の基本行動 RD:8 評価値:5
- 部品: 商人の概要
- 部品: 商人の人脈
- 部品: 商人の目利き
- 部品: 商品の仕入れ
- 部品: 商人の交渉術
- 部品: 商品の輸送
- 部品: 商人の店舗形態
- 部品: 商品の販売
- 大部品: 商売の極意 RD:4 評価値:3
- 部品: 下げる頭はタダである
- 部品: 信用は値千金
- 部品: 損して得取れ
- 部品: ランチェスター戦略(商人版)
部品定義
部品: 秘宝館館長のみなし職業
秘宝館館長は、学芸員、編集者、商人とみなし、その能力が使用できる。ただし、使用目的が一致しない場合はその限りではない。
部品: 秘宝館館長の着用制限
秘宝館館長は、犬猫おもいで秘宝館の館長のみが着用できる。また戦闘に役立つかどうかは別にして、秘宝館自体に戦闘イベント参加制限があるので、秘宝館での編成に使用することは出来ない。
部品: 秘宝館館長の連絡業務
秘宝館館長は秘宝館に所属する作業者やスタッフに業務連絡を取ることが出来る。また、ゲーム主催者に作業やイベントの報告を行う義務を持つ。
部品: 学芸員の概要
美術館や博物館などにおいて芸術品の取扱全般を職務とする専門家である。企画展などを統括する場合キュレーターとも呼ばれる。
部品: 学芸員の信条
学芸員は芸術の神に奉仕し仕える司祭ともいうべき芸術の守護者である。
芸術文化と作品の保護にあたって誇りと奉仕の精神でなによりも優先する。
人類の美の結晶をその目に出来るということはそのなによりの対価なのだから。
部品: 学芸員の資格
教育機関などで十分な教養を得て、各国の資格審査に通ることが必要であるが、なにより芸術にその身を捧げその価値の普及を目標とする精神こそが重要な資格である。
部品: 学芸員の審美眼
学芸員はその業務の長い経験により物品の価値を正しく判断することが出来る。予算内で多くの芸術品を手に入れるためには偽物を掴まされるわけにはいかないのだ。
部品: 学芸員の研究・調査
芸術品についての来歴や技法の変遷などを研究し資料としてまとめる業務。時代や国籍を問わず網羅的な知識が必要とされる。
部品: 美術品についての情報収集
人類の歩みとともに常に生み出される芸術品の情報をいち早く知り、その価値を見出し、確保しなければならない。
これは学芸員の使命の一つである。古いものも貴重であるが、新しい美も重要なのだ。
部品: 芸術品の収集
各地で活動する芸術家や古い芸術品などの入手を行う業務。どこにでも足を伸ばし忍耐強く交渉を続け、信頼を積み重ねて芸術品を持ち帰る。
部品: 芸術品の修復
入手した芸術品は古いものであれば経年劣化していることが多い。これを修復するのも学芸員の業務である。年代ごとに使われた素材や作家ごとの技法を使い分け元の形に修復するには膨大な知識と卓越した技能が必要とされる。
部品: 芸術品の展示普及
集めた芸術品を展示することで、広く一般に向けてその普及を行う業務。普段芸術に触れることの少ない層に向けてのアプローチを行いその価値を知らせることが目的である。
部品: 芸術品の保管・管理
劣化を防ぐために適切な湿度や温度に保ち、日光に当てないように倉庫にしまう。展示や研究のために分類しデータ化することで管理しやすくしている。
部品: 芸術品の輸送
貴重な芸術品を保護するために、展覧会で貸し出す作品などを梱包し、適切な輸送方法を指示する総合的な能力が重要となる。
倉庫にしまっておくだけでは芸術は普及しないので、多くの人に見てもらうためには様々な場所に安全に送り出すことが必要なのだ。
部品: 後進の育成
人の命よりも長く、芸術作品は残り続ける。その価値を守るためには、新しい世代の学芸員を育てる必要がある。
部品: 編集者の仕事
編集者は出版物の企画を行い、原稿を集め、校正や編集を行い、紙面をデザインし出版物の完成させることを目的とした職業である。
部品: 編集者になるための条件
作品作りが好きで、作家の手助けになりたいと思うことは重要であるが、
それに加えて豊富な知識と強力な実務能力、社会経験が必要となる。
現場で叩き上げるか、専門の大学機関などで学ぶか、どちらにせよ十分な学習と実践が要求される。
部品: 編集者の企画技能
出版物の企画はコンセプトが目的とした顧客層に強く受け入れられるものである必要がある。時代を読み、需要を掘り起こし、先鋭化させ徹底的に追求することでよい企画が出来上がる。
部品: 編集者と原稿
企画を完成させるために質の高い原稿を手に入れることは至上命題である。作家が原稿を仕上げるための障害を排除し、時に一緒にアイデアを練り、喧嘩をしてでも原稿だけはよいものを作り上げる必要がある。それには作家との信頼関係が重要である。
部品: 編集者の紙面作成
編集者は手に入れた原稿を元に、出版物の作成を行う。表紙や内容のデザイン、文章の誤字脱字の発見や表現の訂正、ときに追加の原稿や写真やイラストなどの発注を出し地味であるがクリエイティブ性が試される業務に耐える我慢強さと才能が必要となる。
部品: 編集者の情報収集
編集者は常に新しい企画のために、多くの書籍を読み、ニュースに目を走らせ、様々な人と出会うことで自身の感性を磨く必要がある。
部品: 編集者の調整能力
企画は一人では完成しない。カメラマンや印刷会社などの交渉や作家とのスケジュール管理など幅広い業務を俯瞰的に同時進行でこなす必要がある。
日々パズルゲームのようなスケジュールを組み合わせ、突発的なトラブルにも対処し企画を完成させる調整能力は高いものである。
部品: 編集者の夜間活動時間
作家は基本的に個人事業者で自由業である。いつ完成するかわからない原稿を手に入れるためにはときに徹夜で張り付く必要もある。作家が逃げ出さないように意識を保ちつつ仮眠を取れるように鍛えられている。
部品: 編集者の追跡技能
すべての作家がそうではないが、原稿を放って遊びに出かけた作家を探し出す技能も必要とされる。普段からのコミュニケーションによりその作家の思考をトレースしてどこであろうが追いかける。
部品: 編集者のコミュニケーション能力
まともな人間は作家なんかやらない、とまでは言わないが一癖も二癖もある者が多い作家と社会とを繋ぐ架け橋となるために編集者には高度なコミュニケーション能力が要求される。
部品: 編集者の論理的思考能力
作家との対話によって作品の完成度を上げる編集者の能力は、作家のインスピレーションを維持しつつ、
購入層に受け入れられる現実的なプランに落とし込むことの出来る論理的で常識的な思考が必要になる。
部品: 飲み会耐性
作家は酒を飲むものである。いや一部の優れた作家は酒を飲む。
コミュニケーションとして嗜む程度だとしても、一人で作業を黙々とこなす作家は飲み会が好きである。
それに付き合いつつ、失態をしないためには酒に対する向き合い方を知ってないといけない。
部品: 商人の概要
商人とは供給者から商品を仕入れ、需要者に物品やサービスを売ることで利潤を得ることを目的とする事業者で、取引の専門家である。
部品: 商人の人脈
情報を何より欲し、商売ルートを組み上げる商人は、人脈の維持にコストをかける。
だれがなにを欲しがっているのか。なにか新しいものを生み出した人はいないか。
そういう情報を集めるために広い人脈を維持しているのだ。
部品: 商人の目利き
現在はまったくの無価値であっても、将来性のあるものに投資することは多い。
先行者利益を確保できれば儲けることが出来るし、新ジャンルの商品を開発したものにも利益が分配できるのだ。
幅広く俯瞰的な視点で物を見て、その価値を推し量る必要がある。
部品: 商品の仕入れ
商品は主に生産者から買い付ける。安く仕入れる方法は考えなければならないが、一方で生産者の生活が破綻し再生産ができなくなるような強引な仕入れは商道に反するとして忌み嫌われう。
部品: 商人の交渉術
商人は取引の専門家であり、その話術は必須のスキルである。常に双方の利益を計算しお互いに納得のいく売買契約を成立させることを考えなければならない。これは長期的継続的に商売をするためにも重要である。
部品: 商品の輸送
仕入れた商品は生産者の近くでは基本的に売ることは出来ない。近くであれば需要者は自らの足で買いにいけるからである。高く買ってくれる場所まで安全に商品を運ぶ手段を構築するのも商人の仕事である。
部品: 商人の店舗形態
商人は商品を保管、陳列、販売するための店舗を持つ。小規模であれば自転車の後ろに乗せたり屋台を引いたりすることもある。大規模になると倉庫と店舗を分けておいたりもする。
部品: 商品の販売
商品の販売は特に工夫を凝らす点である。並べて座っているだけで飛ぶように売れるものは稀であり、陳列の見せ方、告知の仕方、値段の設定など少しでも顧客に役に立ち喜ばれる価値のあるモノを提供し、その対価で収支が成り立つ工夫を常に怠らない。
部品: 下げる頭はタダである
頭を下げることで買ってもらえたり値段が上がるのであればいくらでも下げるべきである。元手はタダなのだから。ただし侮られて足元を見られることのないようにすること。
部品: 信用は値千金
誠実にかつ目の届く商売をすることで、取引相手に喜んでもらわなければならない。信用を積み重ねることによりより大きな商いにつながるからである。
部品: 損して得取れ
時に損な取り引きになる可能性もあったり、大きなリスクがあることもあるがこれを恐れてはならない。長期的継続的に取り引きを続けるのならばそれは重要な意味を持つことになるからである。ただし従業員や家族の生活が不安定になるほどであれば手を引くのも一つの勇気である。
部品: ランチェスター戦略(商人版)
一般にビジネスにおいてランチェスターの弱者戦略と強者戦略といえば、
ニッチなジャンルで手堅い勝利を重ねることと、スケールメリットを活かしたリソースの大量投入のことを指す。
自身がどちらの戦略に沿うべきかを判断するためにはクープマンの目標値が使われることがある。
提出書式
大部品: 秘宝館館長 RD:39 評価値:9
-大部品: 秘宝館館長の基本情報 RD:3 評価値:2
--部品: 秘宝館館長のみなし職業
--部品: 秘宝館館長の着用制限
--部品: 秘宝館館長の連絡業務
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--部品: 学芸員の概要
--部品: 学芸員の信条
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--部品: 学芸員の研究・調査
--部品: 美術品についての情報収集
--部品: 芸術品の収集
--部品: 芸術品の修復
--部品: 芸術品の展示普及
--部品: 芸術品の保管・管理
--部品: 芸術品の輸送
--部品: 後進の育成
-大部品: 編集者 RD:12 評価値:6
--大部品: 編集者の基本概要 RD:7 評価値:4
---部品: 編集者の仕事
---部品: 編集者になるための条件
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---部品: 編集者の情報収集
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---部品: 編集者の夜間活動時間
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---部品: 飲み会耐性
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---部品: 商人の概要
---部品: 商人の人脈
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---部品: 商人の店舗形態
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---部品: 下げる頭はタダである
---部品: 信用は値千金
---部品: 損して得取れ
---部品: ランチェスター戦略(商人版)
部品: 秘宝館館長のみなし職業
秘宝館館長は、学芸員、編集者、商人とみなし、その能力が使用できる。ただし、使用目的が一致しない場合はその限りではない。
部品: 秘宝館館長の着用制限
秘宝館館長は、犬猫おもいで秘宝館の館長のみが着用できる。また戦闘に役立つかどうかは別にして、秘宝館自体に戦闘イベント参加制限があるので、秘宝館での編成に使用することは出来ない。
部品: 秘宝館館長の連絡業務
秘宝館館長は秘宝館に所属する作業者やスタッフに業務連絡を取ることが出来る。また、ゲーム主催者に作業やイベントの報告を行う義務を持つ。
部品: 学芸員の概要
美術館や博物館などにおいて芸術品の取扱全般を職務とする専門家である。企画展などを統括する場合キュレーターとも呼ばれる。
部品: 学芸員の信条
学芸員は芸術の神に奉仕し仕える司祭ともいうべき芸術の守護者である。
芸術文化と作品の保護にあたって誇りと奉仕の精神でなによりも優先する。
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部品: 学芸員の資格
教育機関などで十分な教養を得て、各国の資格審査に通ることが必要であるが、なにより芸術にその身を捧げその価値の普及を目標とする精神こそが重要な資格である。
部品: 学芸員の審美眼
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部品: 学芸員の研究・調査
芸術品についての来歴や技法の変遷などを研究し資料としてまとめる業務。時代や国籍を問わず網羅的な知識が必要とされる。
部品: 美術品についての情報収集
人類の歩みとともに常に生み出される芸術品の情報をいち早く知り、その価値を見出し、確保しなければならない。
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部品: 芸術品の収集
各地で活動する芸術家や古い芸術品などの入手を行う業務。どこにでも足を伸ばし忍耐強く交渉を続け、信頼を積み重ねて芸術品を持ち帰る。
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入手した芸術品は古いものであれば経年劣化していることが多い。これを修復するのも学芸員の業務である。年代ごとに使われた素材や作家ごとの技法を使い分け元の形に修復するには膨大な知識と卓越した技能が必要とされる。
部品: 芸術品の展示普及
集めた芸術品を展示することで、広く一般に向けてその普及を行う業務。普段芸術に触れることの少ない層に向けてのアプローチを行いその価値を知らせることが目的である。
部品: 芸術品の保管・管理
劣化を防ぐために適切な湿度や温度に保ち、日光に当てないように倉庫にしまう。展示や研究のために分類しデータ化することで管理しやすくしている。
部品: 芸術品の輸送
貴重な芸術品を保護するために、展覧会で貸し出す作品などを梱包し、適切な輸送方法を指示する総合的な能力が重要となる。
倉庫にしまっておくだけでは芸術は普及しないので、多くの人に見てもらうためには様々な場所に安全に送り出すことが必要なのだ。
部品: 後進の育成
人の命よりも長く、芸術作品は残り続ける。その価値を守るためには、新しい世代の学芸員を育てる必要がある。
部品: 編集者の仕事
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部品: 編集者になるための条件
作品作りが好きで、作家の手助けになりたいと思うことは重要であるが、
それに加えて豊富な知識と強力な実務能力、社会経験が必要となる。
現場で叩き上げるか、専門の大学機関などで学ぶか、どちらにせよ十分な学習と実践が要求される。
部品: 編集者の企画技能
出版物の企画はコンセプトが目的とした顧客層に強く受け入れられるものである必要がある。時代を読み、需要を掘り起こし、先鋭化させ徹底的に追求することでよい企画が出来上がる。
部品: 編集者と原稿
企画を完成させるために質の高い原稿を手に入れることは至上命題である。作家が原稿を仕上げるための障害を排除し、時に一緒にアイデアを練り、喧嘩をしてでも原稿だけはよいものを作り上げる必要がある。それには作家との信頼関係が重要である。
部品: 編集者の紙面作成
編集者は手に入れた原稿を元に、出版物の作成を行う。表紙や内容のデザイン、文章の誤字脱字の発見や表現の訂正、ときに追加の原稿や写真やイラストなどの発注を出し地味であるがクリエイティブ性が試される業務に耐える我慢強さと才能が必要となる。
部品: 編集者の情報収集
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部品: 編集者の調整能力
企画は一人では完成しない。カメラマンや印刷会社などの交渉や作家とのスケジュール管理など幅広い業務を俯瞰的に同時進行でこなす必要がある。
日々パズルゲームのようなスケジュールを組み合わせ、突発的なトラブルにも対処し企画を完成させる調整能力は高いものである。
部品: 編集者の夜間活動時間
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部品: 編集者の追跡技能
すべての作家がそうではないが、原稿を放って遊びに出かけた作家を探し出す技能も必要とされる。普段からのコミュニケーションによりその作家の思考をトレースしてどこであろうが追いかける。
部品: 編集者のコミュニケーション能力
まともな人間は作家なんかやらない、とまでは言わないが一癖も二癖もある者が多い作家と社会とを繋ぐ架け橋となるために編集者には高度なコミュニケーション能力が要求される。
部品: 編集者の論理的思考能力
作家との対話によって作品の完成度を上げる編集者の能力は、作家のインスピレーションを維持しつつ、
購入層に受け入れられる現実的なプランに落とし込むことの出来る論理的で常識的な思考が必要になる。
部品: 飲み会耐性
作家は酒を飲むものである。いや一部の優れた作家は酒を飲む。
コミュニケーションとして嗜む程度だとしても、一人で作業を黙々とこなす作家は飲み会が好きである。
それに付き合いつつ、失態をしないためには酒に対する向き合い方を知ってないといけない。
部品: 商人の概要
商人とは供給者から商品を仕入れ、需要者に物品やサービスを売ることで利潤を得ることを目的とする事業者で、取引の専門家である。
部品: 商人の人脈
情報を何より欲し、商売ルートを組み上げる商人は、人脈の維持にコストをかける。
だれがなにを欲しがっているのか。なにか新しいものを生み出した人はいないか。
そういう情報を集めるために広い人脈を維持しているのだ。
部品: 商人の目利き
現在はまったくの無価値であっても、将来性のあるものに投資することは多い。
先行者利益を確保できれば儲けることが出来るし、新ジャンルの商品を開発したものにも利益が分配できるのだ。
幅広く俯瞰的な視点で物を見て、その価値を推し量る必要がある。
部品: 商品の仕入れ
商品は主に生産者から買い付ける。安く仕入れる方法は考えなければならないが、一方で生産者の生活が破綻し再生産ができなくなるような強引な仕入れは商道に反するとして忌み嫌われう。
部品: 商人の交渉術
商人は取引の専門家であり、その話術は必須のスキルである。常に双方の利益を計算しお互いに納得のいく売買契約を成立させることを考えなければならない。これは長期的継続的に商売をするためにも重要である。
部品: 商品の輸送
仕入れた商品は生産者の近くでは基本的に売ることは出来ない。近くであれば需要者は自らの足で買いにいけるからである。高く買ってくれる場所まで安全に商品を運ぶ手段を構築するのも商人の仕事である。
部品: 商人の店舗形態
商人は商品を保管、陳列、販売するための店舗を持つ。小規模であれば自転車の後ろに乗せたり屋台を引いたりすることもある。大規模になると倉庫と店舗を分けておいたりもする。
部品: 商品の販売
商品の販売は特に工夫を凝らす点である。並べて座っているだけで飛ぶように売れるものは稀であり、陳列の見せ方、告知の仕方、値段の設定など少しでも顧客に役に立ち喜ばれる価値のあるモノを提供し、その対価で収支が成り立つ工夫を常に怠らない。
部品: 下げる頭はタダである
頭を下げることで買ってもらえたり値段が上がるのであればいくらでも下げるべきである。元手はタダなのだから。ただし侮られて足元を見られることのないようにすること。
部品: 信用は値千金
誠実にかつ目の届く商売をすることで、取引相手に喜んでもらわなければならない。信用を積み重ねることによりより大きな商いにつながるからである。
部品: 損して得取れ
時に損な取り引きになる可能性もあったり、大きなリスクがあることもあるがこれを恐れてはならない。長期的継続的に取り引きを続けるのならばそれは重要な意味を持つことになるからである。ただし従業員や家族の生活が不安定になるほどであれば手を引くのも一つの勇気である。
部品: ランチェスター戦略(商人版)
一般にビジネスにおいてランチェスターの弱者戦略と強者戦略といえば、
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"title": "編集者の論理的思考能力",
"description": "作家との対話によって作品の完成度を上げる編集者の能力は、作家のインスピレーションを維持しつつ、\n購入層に受け入れられる現実的なプランに落とし込むことの出来る論理的で常識的な思考が必要になる。",
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"title": "飲み会耐性",
"description": "作家は酒を飲むものである。いや一部の優れた作家は酒を飲む。\nコミュニケーションとして嗜む程度だとしても、一人で作業を黙々とこなす作家は飲み会が好きである。\nそれに付き合いつつ、失態をしないためには酒に対する向き合い方を知ってないといけない。",
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"title": "商人",
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"title": "商人の基本行動",
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"title": "商人の概要",
"description": "商人とは供給者から商品を仕入れ、需要者に物品やサービスを売ることで利潤を得ることを目的とする事業者で、取引の専門家である。",
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"title": "商人の人脈",
"description": "情報を何より欲し、商売ルートを組み上げる商人は、人脈の維持にコストをかける。\nだれがなにを欲しがっているのか。なにか新しいものを生み出した人はいないか。\nそういう情報を集めるために広い人脈を維持しているのだ。",
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"title": "商人の目利き",
"description": "現在はまったくの無価値であっても、将来性のあるものに投資することは多い。\n先行者利益を確保できれば儲けることが出来るし、新ジャンルの商品を開発したものにも利益が分配できるのだ。\n幅広く俯瞰的な視点で物を見て、その価値を推し量る必要がある。",
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"title": "商品の仕入れ",
"description": "商品は主に生産者から買い付ける。安く仕入れる方法は考えなければならないが、一方で生産者の生活が破綻し再生産ができなくなるような強引な仕入れは商道に反するとして忌み嫌われう。",
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"title": "商人の交渉術",
"description": "商人は取引の専門家であり、その話術は必須のスキルである。常に双方の利益を計算しお互いに納得のいく売買契約を成立させることを考えなければならない。これは長期的継続的に商売をするためにも重要である。",
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"title": "商品の輸送",
"description": "仕入れた商品は生産者の近くでは基本的に売ることは出来ない。近くであれば需要者は自らの足で買いにいけるからである。高く買ってくれる場所まで安全に商品を運ぶ手段を構築するのも商人の仕事である。",
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"title": "商人の店舗形態",
"description": "商人は商品を保管、陳列、販売するための店舗を持つ。小規模であれば自転車の後ろに乗せたり屋台を引いたりすることもある。大規模になると倉庫と店舗を分けておいたりもする。",
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"title": "商品の販売",
"description": "商品の販売は特に工夫を凝らす点である。並べて座っているだけで飛ぶように売れるものは稀であり、陳列の見せ方、告知の仕方、値段の設定など少しでも顧客に役に立ち喜ばれる価値のあるモノを提供し、その対価で収支が成り立つ工夫を常に怠らない。",
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"title": "商売の極意",
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"title": "下げる頭はタダである",
"description": "頭を下げることで買ってもらえたり値段が上がるのであればいくらでも下げるべきである。元手はタダなのだから。ただし侮られて足元を見られることのないようにすること。",
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"title": "信用は値千金",
"description": "誠実にかつ目の届く商売をすることで、取引相手に喜んでもらわなければならない。信用を積み重ねることによりより大きな商いにつながるからである。",
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"title": "損して得取れ",
"description": "時に損な取り引きになる可能性もあったり、大きなリスクがあることもあるがこれを恐れてはならない。長期的継続的に取り引きを続けるのならばそれは重要な意味を持つことになるからである。ただし従業員や家族の生活が不安定になるほどであれば手を引くのも一つの勇気である。",
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"title": "ランチェスター戦略(商人版)",
"description": "一般にビジネスにおいてランチェスターの弱者戦略と強者戦略といえば、\nニッチなジャンルで手堅い勝利を重ねることと、スケールメリットを活かしたリソースの大量投入のことを指す。\n自身がどちらの戦略に沿うべきかを判断するためにはクープマンの目標値が使われることがある。",
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最終更新:2017年08月16日 15:28